سأطور آليات العمل الإداري .. والكوادر المؤهلة أحدثت النقلة المنتظرة .. علي حمدان لـ "الاقتصادية":
الأندية السعودية غير منظمة وضعيفة .. وسأنهض بالنصر
كان لزاماً على نادي النصر كغيره من الأندية أن يستقطب عددا من الكوادر الإدارية التي تمتلك الخبرة والثقافة والوعي الذي يمكنها من إدارة العمل وتنظيمه داخل المنشأة الصفراء، وذلك بعد أن تغير الفكر الإداري داخل الأندية ليصبح فكرا استثماريا نتيجة التغيرات الكبيرة التي طرأت على الرياضة السعودية التي شمرت عن ساعديها للمستثمرين من عناصر القطاع الخاص لضخ استثماراتهم بين جدران ومرافق الأندية. وكان من بين تلك الكوادر الإدارية الشابة علي حمدان الذي انضم للعمل الإداري في النصر قبل ثلاثة أشهر كأمين عام للنادي، والذي كان الحماس والرغبة في الإنجاز طاغيين على العمل الذي يقوم به.
"الاقتصادية" سعت لمحاورة حمدان بهدف التعرف على أبرز المكتسبات والرؤى الجديدة الذي يسعى لتطبيقها داخل الكيان النصراوي. نترككم مع ثنايا الحوار دون مقدمات:
كيف لمست العمل الإداري في نادي النصر؟
لو تحدثت عن العمل الإداري في جميع الأندية وليس النصر فقط، أستطيع القول إن العمل الإداري غير منظم وضعيف، ولذا حرصت منذ الانضمام إلى إدارة النصر للعمل كأمين عام للنادي على تطوير آليات العمل الإداري، ومن بين تلك الآليات إنشاء بعض الإدارات المختلفة لأن إدارات الأندية في الفترات السابقة كانت تعيش على اجتهادات بعيدا عن العمل المؤسسي المنظم. وحقيقة في نادي النصر كانت هناك رؤية واضحة من قبل الإدارة بقيادة رئيس النادي الأمير فيصل بن عبد الرحمن ونائبه الأمير وليد بن بدر بترتيب العمل في النادي وفق النظام المؤسسي بحيث يكون العمل واضحا وينهج مسارا صحيحا بعيداً عن الأسماء التي تديره، فمثلاً الفترة الحالية أنا أتواجد في النادي، ولكن في المستقبل ربما لا أكون موجودا، ولكن سيبقى العمل قائما دون التأثر بالأشخاص لأن مع الأسف هناك كثير من العمل يدار بناءً على اجتهادات فردية وهو ما يعرض العمل للتوقف أو التأثر بمجرد توقف الشخص عن القيام بعمله وهو ما نسعى في النصر إلى التخلص منه وفق نظم ومنهجية واضحة.
كيف تم انضمامك للعمل في النادي؟
تلقيت اتصالا من الأمير وليد بن بدر نائب رئيس النادي، وأبد لي رغبته بانضمامي للعمل كأمين عام للنادي، ومن ثم التقينا وكان لدى كل منا نقاط معينة اتفقنا عليها خلال ساعتين هي مدة الاجتماع، ومن ثم وقعنا عقد انضمامي للعمل كأمين عام للنادي.
ما الأعمال التي دأبتم على تطويرها في النادي؟
حالياً نسعى لتطوير العمل الإداري والمالي والمحاسبي، وقد حرصنا على شراء برنامج محاسبي وبرنامج لشؤون الموظفين بتكلفة مالية كبيرة، وذلك من أجل الانطلاق لمرحلة التطوير التي ننشدها، والتي سيتم استقطاب العديد من الكوادر المؤهلة للعمل في النادي للاستفادة من خبراتهم في العديد من المجالات خصوصاً أن هناك بعض الإدارات تم استحداثها خلال اجتماع مجلس الإدارة المنصرم، وسيتم العمل على تطبيقها.
ما مدى تعاون إدارة النصر معك، والفكر الذي قدمت به؟
ربما تكون شهادتي فيهم مجروحة نظراً لأنني أصبحت من ضمن إدارة النصر، ولكن دعني أقول بأنني وخلال ثلاثة أشهر ـ هي الفترة التي قضيتها في النادي حتى الآن ـ لم أطلب أي طلب وتم رفضه من قبل إدارة النادي سواءً كان إجرائيا أو إداريا أو تطويريا أو ما يتعلق برؤية مستقبلية أو غيره من الطلبات التي نهدف بها إلى النهوض بالنادي من الجانب الإداري لأن في الأساس إدارة النصر التي يتزعمها الأمير فيصل ونائبه الأمير وليد حريصة كل الحرص على التطوير ووضعوا ثقتهم بي ويقدمون الكثير من العون والدعم اللازم.
تتواجد في النادي كأمين عام، ولكنك لا تحمل عضوية مجلس الإدارة؟
هذا الأمر صحيح لأنني أعمل كمتفرغ داخل النادي، وربما يكون النصر النادي الوحيد المطبق إلى حد ما متطلبات هيئة دوري المحترفين بتفرغ أمين عام النادي ومدير الكرة، وذلك لحرصنا على العمل باحترافية عالية وهناك عديد من الأندية نجد أن أمناءها غير متفرغين لمصلحة النادي، وعدم انضمامي لعضوية مجلس الإدارة يأتي بناءً على اتفاق وتنسيق مع إدارة النادي.
كأمين عام للنادي، كيف تعاملتم مع متطلبات هيئة دوري المحترفين السعودي؟
بكل تأكيد نسعى لإنجاز لجميع الشروط والمتطلبات التي يجب توافرها، ولكن مازلنا نبحث عن اللائحة التنفيذية والنظام الأساسي للائحة التنفيذية لهيئة دوري المحترفين، وكذلك تشكيل اللجنة التنفيذية للدوري حسب متطلبات الاتحاد الآسيوي التي هي في الأساس صانعة القرار، وحقيقة هناك من يخلط الأوراق، ويذكر أن هذه المتطلبات من الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا" وخلافه، وهو أمر غير صحيح لأن دوري المحترفين هو نظام آسيوي خاص بالقارة الآسيوية ويعمل به بغرض تطوير كرة القدم فيها.
وهل بدأ تطبيق دوري المحترفين فعلياً في الجولات الماضية من المسابقة؟
هناك الكثير من المتطلبات لم يعمل بها حتى الآن رغم انقضاء جولتين من مسابقة دوري المحترفين، ومن بين تلك المتطلبات التي لم يعمل بها إقامة مؤتمر صحافي لمدربي الفريقين المتنافسين بعد نهاية المباراة باستثناء مباراة واحدة تقريباً، وحقيقة هناك متطلبات كثيرة في دوري المحترفين يجب تطبيقها، وكل ما أتمناه ألا نغرق أنفسنا بالشكليات، وأن نتجه مباشرة لإنجاز العمل ولتطوير آليات العمل وتنفيذها، وهل المتابع الرياضي لم بشاهد أي تغير أو فرق بين دوري الموسم الماضي ودوري هذا الموسم؟ أعتقد أنه ليس هناك أي تغير حتى الآن، لكن للأمانة المسؤولون عن هيئة دوري المحترفين يعملون باجتهاد من أجل إنجاز العديد من الأمور والمتطلبات، ولكن عامل السرعة مهم وربما لأن الفترة الماضية كانت فترة صيف، ومن ثم دورة الألعاب الأولمبية الصيفية التي أقيمت أخيرا في بكين كانت سببا في تأخير العمل.
ما مدى تواصلكم مع هيئة دوري المحترفين لمناقشة السلبيات؟
هناك تواصل دائم مع الهيئة وتعاون كبير من قبل الإخوان في الهيئة وتطرقنا لبعض الأمور وذكرنا لهم ملاحظاتنا وبالتأكيد هم حريصين على إتمام جميع الاحتياجات والمتطلبات وربما بالنسبة لنا ننظر إلى بعض الأمور من الزاوية التي تخصنا بينما لهم نظرة شاملة ولا شك أن الأمر جديد على كرتنا السعودية بحكم أنه يطبق للسنة الأولى، ولذلك من المتوقع أن يتغاضى الاتحاد الآسيوي عن بعض الأمور الصغيرة، ولكن يجب أن تكون هناك مسارعة من قبلنا لإتمام المتطلبات ويجب أن يكون لدينا تفرغ وتخصص لضمان القيام بعمل كما يجب.
وفيما يخص نادي النصر، ما المشاريع المستقبلية؟
لدينا العديد من الأفكار والتوجهات التي من شأنها أن تصب في مصلحة النادي، وكما يعلم الجميع أن الدخول لمقر النادي يكون عن طريق بطاقة عضوية يحصل عليها أنصار النادي وتمكنه من استخدام مرافق النادي كمسبح النادي وغيره حقيقة المشاريع التطويرية المستقبلية كثيرة، ولكن لا أود أن أفصح عنها لأن عدم إتمام أي منها يجعلنا في حرج أمام الجمهور، ولدينا ملف متكامل، ولكن سيتم إنجاز العمل بتدرج ووفق الخطط الموضوعة وعلى سبيل المثال تم الانتهاء من المعسكر الخاص بالفريق وأصبح معدا وجاهزا تماماً ويعد من المعسكرات المتميزة، كذلك هناك رؤية للقيام بتطوير المركز إعلامي، وإقامة متحف النادي، وهي خطط ودراسات معروضة على رئيس النادي ونائبه.
كيف رأيت استقطاب النادي بعض الكوادر المؤهلة؟
من وجهة نظري هذه هي النقلة الإدارية التي حدثت في النادي، ونتمنى ألا نتوقف فعامر السلهام رئيس لجنة الاحتراف في النادي، وسلمان القريني مدير الكرة في الفريق الكروي الأول، يمثل انضمامهما للنصر إضافة كبيرة، ونتمنى أن يكون لدينا في العام المقبل كوادر أكثر من مثل هذه النوعية لأن حالياً بوجود هؤلاء النماذج العمل قائم إذاً حين دعمهم بكفاءات أخرى مؤهلة سيكون العمل نموذجيا، وهو العمل المنشود الذي نتمنى رؤيته في نادي النصر، فالنصر من الأندية التي تحظى بإيراد مالي كبير ربما يتخطى 60 مليونا في السنة، ولذلك يجب أن يكون لدينا كوادر قادرة على إدارة العمل في المنشأة النصراوية بشكل احترافي ومنظم ودقيق.
يتبع// 
الوضع العادي
